Las empresas familiares representan entre el 70% y el 95% de todas las entidades comerciales existentes en el mundo. Adem\u00e1s, crean entre el 70% y el 90% del PIB mundial anual y entre el 50% y el 80% de los puestos de trabajo. En Colombia se estima que cerca del 70% de las empresas son de car\u00e1cter familiar, casi superando las 500,000 sociedades.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Se considera fundamental que los grupos familiares preparen formalmente a las futuras generaciones que estar\u00e1n a cargo de dichas empresas. Este proceso debe asegurar que los miembros seleccionados para el relevo generacional cumplan con los requerimientos de educaci\u00f3n, experiencia, preparaci\u00f3n individual y conexi\u00f3n con el negocio, necesarios para ejercer un liderazgo responsable a futuro ya que esta nueva generaci\u00f3n puede ser un aporte invalorable de energ\u00eda, profesionalidad y posibilidades de expansi\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
El desarrollo de un plan ordenado de sucesi\u00f3n generacional, acompa\u00f1ado de buenas pr\u00e1cticas de administraci\u00f3n corporativa, es el secreto para la sostenibilidad de los grupos familiares en el largo plazo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
La entrada de nuevas generaciones en la empresa familiar siempre supone un reto para la familia empresaria, por eso es importante planificar esta incorporaci\u00f3n con cuidado y con suficiente antelaci\u00f3n. El hecho de que la familia y la empresa interact\u00faen estrechamente da lugar a desaf\u00edos espec\u00edficos, pero tambi\u00e9n ofrece oportunidades \u00fanicas. Por supuesto las posibilidades y formas de incorporaci\u00f3n van muy ligadas al tama\u00f1o de la empresa y la generaci\u00f3n en que se encuentra la familia propietaria.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
El sucesor, luego de llevar esa pasi\u00f3n por la empresa y por transmitir ese legado familiar, fortalece los lazos de cercan\u00eda con los trabajadores, clientes, proveedores, distribuidores y se convierte en amigo de todos porque comprende que la amistad es un elemento muy importante en el progreso de la empresa, de tal manera que se siguen fortaleciendo v\u00ednculos fuertes y s\u00f3lidos basados en el respeto, trabajo en equipo y buen trato a todas las personas con quienes se tiene contacto.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Es importante desarrollar dentro de las nuevas generaciones la capacidad de innovar en distintos \u00e1mbitos, pero sobre todo dentro de la empresa familiar es importante seguir innovando en esa amistad, en seguir haci\u00e9ndonos amigos y aliados de nuevos clientes, proveedores y colaboradores y en general de todas las personas con quienes tenemos contacto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Finalmente, recordar que la formaci\u00f3n y educaci\u00f3n del sucesor en los valores de la empresa, y el respeto por los dem\u00e1s, es lo que determinar\u00e1 el \u00e9xito de la nueva generaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
En Artecma, somos una empresa familiar, que est\u00e1 innovando, creciendo y cambiando para brindar lo mejor a nuestros amigos y aliados, conservando fielmente nuestro legado, hacia un futuro promisorio lleno de retos, sue\u00f1os y \u00e9xitos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Las empresas familiares representan entre el 70% y el 95% de todas las entidades comerciales existentes en el mundo. Adem\u00e1s, crean entre el 70% y el 90% del PIB mundial anual y entre el 50% y el 80% de los puestos de trabajo. En Colombia se estima que cerca del 70% de las empresas son de car\u00e1cter familiar, casi superando las 500,000 sociedades.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":11152,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-11151","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t