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CÓMO HACER MÁS PRODUCTIVA MI EMPRESA

Resultados, innovación y rendimiento, es lo que necesita implementar correctamente en su empresa, para que ésta logre un alto grado de rentabilidad y productividad. 

“¿Los empleados están insatisfechos? Entonces es difícil que la empresa sea más productiva”. Fernando Acosta

Sabemos que las tendencias actuales buscan que cada día su empresa sea más productiva y que obtenga excelentes resultados. En este artículo queremos darle algunos consejos para que logre sus objetivos y metas:

¡Bienvenida la modernidad!: Estar en la nueva era no quiere decir que su empresa sólo deba incorporar la tecnología. Analice y busque las opciones que ofrece el mercado y modernice su sistema productivo, maquinaria, equipos, procesos y gestión. 

Piense y proyecte su compañía hacia el futuro, de manera tal que aumente su capacidad de adaptación al cambio y de mantenerse vigente, a través del tiempo.

Innovación a la altura de la competencia: Este pilar fundamental en la gestión de su empresa es el que contribuye al posicionamiento en el mercado. 

¡No se quede atrás! La innovación le ayudará a analizar su modelo de negocio para encontrar alternativas novedosas, para mejorar su gestión y hacer un uso óptimo de sus recursos. Las empresas pueden innovar en su método productivo, el uso de la tecnología y la gestión organizacional, entre otros aspectos, y ser más competitiva e incluso lograr el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Personal capacitado: El talento humano de su empresa es el recurso más importante, por lo cual es clave que sus empleados se capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su empresa.  Capacitarlos le ayudará a tener un buen nivel de motivación, productividad, integración y compromiso.  Y además es importante contar con elementos cómodos y ergonómicos, algunos de los cuales en Artecma podremos proporcionarle, con asesoría y calidad  para su empresa.
 

Administración por objetivos en procesos, no por funciones: Si cada uno de sus colaboradores comprende que las responsabilidades van más allá del simple cumplimiento de unas funciones específicas y que en realidad lo que importa es que los procesos  y objetivos en los que está involucrada la empresa se realicen correctamente, ya que con ello se benefician todos, usted contará con un grupo de empleados comprometido y dispuesto a dar lo mejor de sí para ayudar a la empresa. 

La administración de procesos y objetivos, entre otras ventajas le ayudará a solidificar la planeación, la calidad del trabajo, el desempeño general de la organización y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Sea un motivador efectivo: Mantener a sus empleados motivados y con actitud positiva frente a las metas diarias y al trabajo que desempeñan es clave para que todos los procesos en los cuales se encuentran involucrados sean más productivos.  Empiece a generar políticas y estrategias que velen por el bienestar y satisfacción de los empleados. 

Planee: Un elemento fundamental para la dirección de su empresa es la planeación estratégica, ya que ésta le ayudará a definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor de la misma.  Si quiere realizar una buena gestión directiva es importante que planee con tiempo y claridad el proyecto de vida de su empresa, contemplando su contexto y todos los actores que lo conforman.

Tiempo calculado: Un rasgo importante que comparten las personas y empresas exitosas es la adecuada gestión del tiempo.  Para que su organización pueda ejecutar y llevar a cabo todas las actividades que se ha propuesto, debe organizar y priorizar tareas en función del tiempo. 

Comunicación estratégica: Comunicación y productividad deben ir de la mano en esta estrategia, ya que por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa usted podrá establecer planes de acción que apoyen la consecución de sus objetivos, mejorar el clima laboral, generar una buena reputación, dar a conocer a sus clientes su portafolio y coordinar adecuadamente el trabajo al interior de su empresa, entre muchas otras acciones beneficiosas para su ejercicio empresarial.

Administración inteligente del personal: Una buena administración de su personal garantiza la solvencia de su empresa, lo que le permite responder de forma oportuna con todas sus obligaciones financieras y generar condiciones favorables para negociar, tanto al momento de vender, como al momento de comprar. 

Diversificación de mercados: Posiblemente cruzando las fronteras nacionales existen mercados que usted aún no sabe que son particularmente favorables para su negocio, por eso lo invitamos a explorar y conocer estos mercados con las asesorías que actualmente ofrecen entidades como Procolombia entre otras.

En general, lo más importante es hacer bien las cosas desde sus inicios y, si no es posible, entonces desde el momento que empiece este nuevo rumbo de mejorar su empresa.

La comunicación es vital en estos procesos, dar la tranquilidad, confianza, instrucciones claras, comprometer al personal en un logro de equipo, en donde todos ganemos el beneficio de nuestro esfuerzo.  La calidez humana y el creer en su empresa, sus empleados y el mercado, implican un cambio en la mentalidad y en la pasión por hacer  empresa.

Artecma, a través del mejoramiento del confort y  la ergonomía en los ambientes de trabajo, podría contribuir en mejorar la productividad de su empresa. Usted puede contactarnos ahora mismo!